Als Führungskraft weniger tun, aber mehr bewirken

Als Führungskraft weniger tun, aber mehr bewirken

Führungskräfte sprechen sehr viel über Leistung, Ziele, Kennzahlen und Performance. An ihren Handlungen kann man aber manchmal erkennen, dass sie die effektive Erbringung von Leistung durch das ganze Team bzw. die ganze Abteilung aus dem Blick verloren haben. Was können Sie tun, um mit Ihrem Handeln möglichst effektiv zu sein? Was könne Sie tun, um…

Die 10 häufigsten Fehler von Führungskräften

Die 10 häufigsten Fehler von Führungskräften

Lukas wurde vor zwei Jahren Abteilungsleiter, weil er der fachlich kompetenteste Mitarbeiter war. Er setzt sich sehr für seine MitarbeiterInnen ein, arbeitet viel und ist trotzdem verzweifelt: In zwei Jahren ist der dritte Mitarbeiter aus der Abteilung weggegangen; angeblich wegen seiner Führungsschwäche. Er selbst weiß keinen Rat. Er erlebt sich selbst als kompetent, engagiert und…