Wird das jährliche Mitarbeitergespräch eher als lästige Pflichtübung empfunden, die Zeit raubt, statt neue Impulse zu setzen? Wenn das Ausfüllen von Formularen wichtiger wird als der echte Austausch, bleibt das enorme Potenzial dieses Instruments ungenutzt. Ein strukturierter Dialog auf Augenhöhe ermöglicht es jedoch, die Zusammenarbeit gezielt zu reflektieren und die Weichen für die kommenden Monate gemeinsam zu stellen.
Fokus und Ziele des Seminars
Das Mitarbeitergespräch kann zum zentralen Anker und Ausgangspunkt für alle Gespräche mit MitarbeiterInnen werden:
- Den Fokus von der bloßen Rückschau auf die zukünftige Gestaltung lenken
- Ein Klima schaffen, in dem auch schwierige Themen offen besprochen werden
- Leistung und Verhalten fair und nachvollziehbar beurteilen
- Gemeinsame Ziele definieren, die wirklich Orientierung bieten
- Entwicklungspotenziale erkennen und gezielt fördern
Themen und Inhalte des Seminars
Dieses Training bietet Sicherheit für alle Facetten des jährlichen Mitarbeitergesprächs:
- Einführung des Mitarbeitergesprächs als zentrales Führungsinstrument
- Vorbereitung auf heikle Gespräche bei großer Unzufriedenheit mit der Zusammenarbeit
- Umgang mit großen Unterschieden in der wahrgenommenen Leistung
- Definition von SMARTen Zielen im Rahmen der Unternehmensstrategie
Mein Beitrag zum Erfolg
Struktur durch Leitfäden – Für die Vorbereitung und Durchführung stelle ich Ihnen einen klaren Leitfaden zur Verfügung, der Ihnen als sicheres Gerüst dient. Diese Struktur hilft Ihnen dabei, das Gespräch zu strukturieren und alle wesentlichen Punkte anzusprechen.
Sicherheit durch Übung – Heikle Passagen oder schwierige Rückmeldungen probieren wir direkt in geschützten Rollenspielen aus. Durch dieses Training erhalten Sie die notwendige Sicherheit in der Formulierung, sodass Sie im echten Gespräch gelassen bleiben können.
Passung zur Unternehmenskultur – Ich helfe Ihnen dabei, den passenden Gesprächsstil für Ihre spezifische Rolle und Ihre Organisationskultur zu finden. So stellen wir sicher, dass Ihre Art der Gesprächsführung authentisch bleibt und genau die Wirkung erzielt, die in Ihrem Umfeld gebraucht wird.
Nächster Schritt
Ein gut geführtes Mitarbeitergespräch ist die beste Investition in die Zusammenarbeit des nächsten Jahres. Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wie wir Ihre Führungskräfte fit für diese entscheidenden Dialoge machen.