Manche KI-Anwendungen versprechen enorme Zeitersparnis, lösen aber gleichzeitig bei den MitarbeiterInnen die Sorge aus, bald selbst ersetzbar zu sein. Herrscht im Team Klarheit darüber, welche Aufgaben künftig mit KI-Unterstützung besser erledigt werden können? Teams können die zukünftige Zusammenarbeit aktiv gestalten, wenn sie sich bewusst mit den Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Qualitätsverbesserung auseinandersetzen.
Fokus und Ziele der Begleitung
Die Veränderung durch KI-Anwendungen und KI-Agents kommt in rasender Geschwindigkeit auf die MitarbeiterInnen zu:
- Konkrete Tätigkeiten für KI-Anwendungen identifizieren
- Zeitfresser und umständliche Routinen entlarven
- Rollenprofile an die neuen technologischen Möglichkeiten anpassen
- Prozesse so gestalten, dass KI die Arbeit sinnvoll ergänzen kann
- Einen realistischen Fahrplan für die Transformation festlegen
Typische Situationen und Themen
Dieser Workshop bietet Orientierung, wenn die Digitalisierung das Team direkt erreicht:
- Erste KI-Tools sollen in den Workflow integriert werden
- Aufgabenbereiche verschieben sich durch neue Softwarelösungen
- Das Team sorgt sich um die Zukunftsfähigkeit der eigenen Stellen
- Schnittstellen verändern sich durch automatisierte Datenflüsse
- Langfristige Personalentwicklung im Kontext von KI steht an
Mein Beitrag zum Erfolg
Kenntnis der Möglichkeiten und Grenzen – Ich zeige Ihnen auf, was KI heute bereits leisten kann und was in den nächsten Jahren noch kommen wird. Auf dieser Basis unterstütze ich Sie dabei, eine sachliche Bewertung für Ihre spezifischen Aufgaben vorzunehmen.
Dringlichkeit und Feingefühl – Die strategische Notwendigkeit, sich jetzt mit KI zu befassen, vermittle ich Ihnen ohne Zeitdruck oder Überforderung. Gemeinsam finden wir ein Maß an Veränderung, das Sie und Ihre Mitarbeitenden im eigenen Tempo mitgehen können.
Blick für Rollen und Emotionen – Für Sie behalte ich im Blick, wie sich Rollenbilder verschieben und welche emotionalen Wirkungen dieser Wandel auf Ihre Mitarbeitenden hat. So begleite ich Sie dabei, die psychologische Sicherheit im Team auch in Zeiten des Umbruchs zu wahren.
Nächster Schritt
Der Weg zur KI-unterstützten Abteilung beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. In einem gemeinsamen Gespräch kann geklärt werden, wo Ihr Team aktuell steht und wie wir die nächsten Schritte sicher und gewinnbringend gestalten.