In meinen Leadership-Trainings und Coachings erfahren Sie, wie man einfach und effektiv führt. Sie lernen, mit kleinen Veränderungen Ihres Verhaltens viel zu bewirken. Jede Führungskraft kann lernen, sich von Überflüssigem zu befreien und mit einigen wenigen, dafür klaren Worten Ziele und Erwartungen verständlich zu machen.
Wirksames Führen heißt für mich: Respekt, Selbstverantwortung, Offenheit und Effektivität. Diese vier Werte machen mich und meine Arbeit mit Ihnen aus. Ich vermittle nichts, was ich nicht auch selbst lebe. Ich höre zu, bin offen, bringe Dinge rasch auf den Punkt und lasse weg, was Sie in Ihrer persönlichen Entwicklung behindert.
Für viele Führungskräfte gehören Personalentscheidungen zu den schwierigsten Entscheidungen, die sie in ihrer Rolle zu treffen haben. Die Zeit zum Kennenlernen der BewerberInnen ist kurz. Die Information über die Fähigkeiten und die Eignung der BewerberInnen ist sehr beschränkt. Was können Sie also tun, damit der Entscheidungsprozess weniger belastend ist und Ihre Entscheidungen besser werden? Sie…
Das oberste Ziel eines Mitarbeitergesprächs ist die Verbesserung der Leistung und der Zusammenarbeit im nächsten Jahr. Dennoch sprechen viele Führungskräfte mit ihren MitarbeiterInnen sehr viel länger über die Vergangenheit als über die Zukunft: Zielerreichung im letzten Jahr, Beurteilung der Fähigkeiten, Umfang der Prämie für das letzte Jahr etc. Sie können im Mitarbeitergespräch die Weichen für…
Viele Team- und AbteilungsleiterInnen klagen über den Spagat, den sie jeden Tag machen müssen: Die obersten Führungskräfte sprechen nur über Kennzahlen, Leistungsziele und Einsparung. Die MitarbeiterInnen verlangen nach mehr Aufmerksamkeit, Zeit und Ressourcen. Die Interessen der beiden Seiten scheinen oft unvereinbar. Manche Führungskräfte lösen dieses Dilemma, indem sie sich auf die Seite der obersten Führung…
30.11.2021, 9 bis 17 Uhr
Ort: Wien
https://www.weka-akademie.at/