In meinen Leadership-Trainings und Coachings erfahren Sie, wie man einfach und effektiv führt. Sie lernen, mit kleinen Veränderungen Ihres Verhaltens viel zu bewirken. Jede Führungskraft kann lernen, sich von Überflüssigem zu befreien und mit einigen wenigen, dafür klaren Worten Ziele und Erwartungen verständlich zu machen.
Wirksames Führen heißt für mich: Respekt, Selbstverantwortung, Offenheit und Effektivität. Diese vier Werte machen mich und meine Arbeit mit Ihnen aus. Ich vermittle nichts, was ich nicht auch selbst lebe. Ich höre zu, bin offen, bringe Dinge rasch auf den Punkt und lasse weg, was Sie in Ihrer persönlichen Entwicklung behindert.
Führungskräfte wünschen sich von ihren MitarbeiterInnen Loyalität. Sie erwarten, dass MitarbeiterInnen Aufgaben auch dann ausführen, wenn sie nicht zu 100 Prozent mit der Art der Umsetzung einverstanden sind. Sie erleben es selbst als sehr frustrierend, wenn MitarbeiterInnen maulen, aufbegehren oder trotzig die Ausführung verweigern. Und dennoch verhalten sie sich ihren eigenen Chefs gegenüber genauso. Sie…
Einer der häufigsten Vorwürfe von MitarbeiterInnen sind unfaire Entscheidungen. Manchmal sind sie begründet, weil Führungskräfte ihre Lieblinge bevorzugen. Manchmal sind die Vorwürfe nicht begründet, aber es sieht aus der Sicht der MitarbeiterInnen trotzdem unfair aus, weil sie nicht alle Umstände der Entscheidung kennen. Die meisten Führungskräfte bemühen sich redlich um möglichst gerechte Lösungen und werden…
In Zeiten einer nahenden Virusepidemie herrscht große Unsicherheit. Konferenzen werden abgesagt, Messen storniert, die ersten Lieferschwierigkeiten treten auf, die Menschen bekommen Angst vor der Krankheit. Was können Sie als Führungskraft tun, um Ihre Organisationseinheit gut auf das Unvorhersehbare vorzubereiten? Sie können nicht wissen was kommen wird, aber Sie können vieles tun, um die Schwierigkeiten besser…
