In meinen Leadership-Trainings und Coachings erfahren Sie, wie man einfach und effektiv führt. Sie lernen, mit kleinen Veränderungen Ihres Verhaltens viel zu bewirken. Jede Führungskraft kann lernen, sich von Überflüssigem zu befreien und mit einigen wenigen, dafür klaren Worten Ziele und Erwartungen verständlich zu machen.
Wirksames Führen heißt für mich: Respekt, Selbstverantwortung, Offenheit und Effektivität. Diese vier Werte machen mich und meine Arbeit mit Ihnen aus. Ich vermittle nichts, was ich nicht auch selbst lebe. Ich höre zu, bin offen, bringe Dinge rasch auf den Punkt und lasse weg, was Sie in Ihrer persönlichen Entwicklung behindert.
Veröffentlichung am 04. Oktober 2023
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – doch was bedeutet das für Führungskräfte? Statt Angst vor Automatisierung zu haben, sollten sie die Möglichkeiten von KI gezielt nutzen, um Teams besser zu führen, Entscheidungen fundierter zu treffen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: strategische Weitsicht und menschliche Führung.
ExpertInnen haben wenig Freude an stundenlangen Besprechungen. Sie bevorzugen es, schwierige fachliche Probleme zu lösen. Je knackiger die regelmäßig stattfindenden Besprechungen sind, desto motivierter gehen ExpertInnen an ihre Arbeit. Leider tragen sie selbst auch immer wieder dazu bei, dass diese langatmig und unergiebig sind: sie verlieren sich gerne in operativen Details. Als Führungskraft können Sie allgemeine Frustration vermeiden, indem Sie die folgenden fünf Punkte beachten:
Mitarbeitermangel, immer neue Veränderungsprojekte, noch strengere interne Vorschriften und mehr gesetzliche Vorgaben führen zur Überlastung bei vielen Führungskräften. Welche Lösungen kommen infrage? Mehr Delegieren geht nicht, weil die MitarbeiterInnen auch überlastet sind. Noch mehr Überstunden ist auch keine Lösung. Die meisten Führungskräfte können weder die Rahmenbedingungen ändern, noch können sie mehr Ressourcen zur Verfügung stellen. Falls auch Sie in dieser Situation sind, setzen Sie dort an, wo Sie Veränderungen erreichen können – bei sich selbst.
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