Zögerliche Entscheidungsprozesse und unklare Verantwortlichkeiten belasten die Zusammenarbeit und verringern die Effektivität. Oft verhindert die Angst vor Fehlgriffen ein entschlossenes Handeln der Führungskräfte. Nur wer unterschiedliche Techniken der Entscheidung kennt, kann die jeweils passende für jede Art von Problemen auswählen.
Fokus und Ziele des Seminars
Das herzhafte Entscheiden ist die wohl am meisten unterschätzte Führungsdisziplin:
- Entscheidung als erlernbare Führungsaufgabe annehmen
- Typische Fallen früh erkennen und im Alltag vermeiden
- Die eigenen Muster im Entscheiden erkennen und das Repertoire an Reaktionen erweitern
- Auch in unvorhersehbaren Situationen handlungsfähig bleiben
- Bei Personalthemen ohne Zögern entscheiden
Themen und Inhalte des Seminars
Das Üben von Entscheidungstechniken fördert Mut und Entschlossenheit:
- Eigene Entscheidungsstärken und Entwicklungsfelder
- Eigenes hinderliches Entscheidungsverhalten
- Analyse von komplexen Teamdynamiken und Konfliktsituationen
- Auswege aus dem Dilemma und der Sackgasse
- Mögliche und unmögliche Entscheidungen
Mein Beitrag zum Erfolg
Reflexion der Muster – Führungskräfte erkennen durch die Aufgaben und den Erfahrungsaustausch sowohl ihre individuellen Stärken, als auch ihre blinden Flecken beim Entscheiden. Mein Fokus liegt darauf, unbewusste Blockaden zu lösen und die persönliche Souveränität zu steigern.
Methodische Sicherheit – Gemeinsam trainieren wir Techniken, die auch bei gesteigerter Komplexität ein hohes Maß an Treffsicherheit garantieren. Den Führungskräften vermittle ich Werkzeuge, die im operativen Geschäft sofort anwendbar sind.
Kommunikative Wirkung – Ein Schwerpunkt liegt auf der wirksamen Vermittlung getroffener Entscheidungen gegenüber dem Team. Sobald klar ist, wie die Entscheidung vermittelbar ist, schwindet die Angst vor der Festlegung.
Nächster Schritt
Getroffene Entscheidungen sind nur dann wirksam, wenn sie vom Team mitgetragen und verstanden werden. In einem kurzen Dialog finden wir heraus, welche spezifischen Impulse Ihre Führungskräfte benötigen, um auch in kritischen Momenten jederzeit souverän zu wählen.