Die Führung von Personen mit fachlicher Expertise erfordert ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl und Standfestigkeit. Wo Standardlösungen versagen und die fachliche Autorität der MitarbeiterInnen, die eigene oft übersteigt, hilft das einfache „Anweisung – Kontrolle“ Schema nicht weiter. Dieses Seminar vermittelt die notwendigen Prinzipien, um ExpertInnen wirkungsvoll zu navigieren, ohne deren Autonomie zu untergraben.
Fokus und Ziele des Seminars
Auch ExpertInnen benötigen Führung, die einen stabilen Rahmen für Entfaltung bietet:
- Die Bedeutung von Führung für den gemeinsamen Erfolg erkennen
- ExpertInnen Orientierung geben und Sinn stiften
- Konzentrierte Kurzgespräche für effiziente Abstimmungen und Feedback einsetzen
- Instrumente der lateralen Führung nutzen
- ExpertInnen mit eigener Zurückhaltung in die Selbstverantwortung führen
Themen und Inhalte des Seminars
Gerade weil die Zeit für Führung so knapp ist, braucht es innere Klarheit und direkte Kommunikation:
- Umgang mit Widerständen gegen Führung
- Vermeidung von Demotivation der ExpertInnen durch zeitfressende Administration
- Gesprächsführung mit engagierten, aber unkooperativen MitarbeiterInnen
- Prägnantes Feedback und respektvolles Kritikgespräch
- Mitarbeitergespräch mit ExpertInnen mit minimalem Zeitaufwand
Mein Beitrag zum Erfolg
Erfahrung aus der Praxis – In das Training bringe ich meine fundierte Erfahrung als Jurist und Personalleiter ein, in der ich selbst ExpertInnen geführt habe. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Rolle in diesem anspruchsvollen Umfeld proaktiv zu gestalten.
Fokus auf Wirksamkeit – Mein Ansatz verzichtet auf theoretischen Ballast und konzentriert sich auf Werkzeuge, die auch in komplexen Einzelfällen einsetzbar sind. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, mit denen Führungskräfte die ExpertInnen als PartnerInnen gewinnen, statt gegen sie zu steuern.
Sicheres Training – Für Ihre Organisation bereite ich einen geschützten Rahmen vor, in dem wir die passende Gesprächsführung intensiv üben. Durch den direkten Praxistransfer gewinnen die TeilnehmerInnen die nötige Sicherheit für ihre täglichen Führungsaufgaben.
Nächster Schritt
Expertise benötigt Freiräume, aber auch einen klaren Rahmen, um den gemeinsamen Erfolg zu sichern. Gerne unterstütze ich Sie dabei, eine Führungskultur zu etablieren, in der Ihre ExpertInnen sinnstiftend geführt werden.