KI-Kompetenz für Führungskräfte

Künstliche Intelligenz verändert Aufgabenbereiche und Rollen oft schneller, als Organisationen darauf reagieren können. Während manche Teams die Technologie neugierig nutzen, erleben andere die Entwicklung als massive Bedrohung ihres beruflichen Selbstverständnisses. Wer als Führungskraft hier nur abwartet, verliert den Anschluss an die gelebte Realität in der eigenen Abteilung.

Fokus und Ziele des Seminars

Die KI verunsichert Menschen, weil sie sich weder wie ein Mensch noch wie eine Maschine verhält.

• Grundlagen und Funktionsweise der KI verstehen
• Möglichkeiten zur eigenen Entlastung durch KI identifizieren
• Die Führungsrolle bei der Einführung von KI-Anwendungen ausgestalten
• Eine eigene KI-Toolbox für Führungssituationen entwickeln
• Lernpfade für Teams und MitarbeiterInnen fruchtbar gestalten

Themen und Inhalte des Seminars

Führungskräfte, die über eigene KI-Kompetenz verfügen, können den Wandel effektiv begleiten:

• Identifikation von Einsatzmöglichkeiten im eigenen Bereich
• Gründe für den gezielten Ausschluss von KI-Anwendungen
• Umgang mit der informellen KI-Nutzung durch MitarbeiterInnen
• Demonstration typischer KI-Anwendungen für den Arbeitsalltag
• Sensibilisierung für wegfallende Tätigkeiten und neue Rollenprofile

Mein Beitrag zum Erfolg

Perspektivwechsel ermöglichen – Ich unterstütze Ihre Führungskräfte dabei, die KI nicht nur als technisches Tool, sondern als strategische Gestaltungsaufgabe zu begreifen. Schließlich sind sie gefordert, diesen Change-Prozess zu begleiten, ohne selbst ein genaues Bild der Zukunft zu haben.

Praxisnahe Demonstration – In diesem Training zeige ich konkret, wie KI-Anwendungen heute bereits Arbeitsprozesse verändern und Führungskräfte entlasten können. Mein Fokus liegt darauf, Berührungsängste abzubauen und ein realistisches Verständnis für die Technologie zu vermitteln.